Was bedeutet Sinnstiftung? Was hat das mit Organisationen zu tun? Wie schafft man konkrete Strukturen, um Sinnsitftung zu ermöglichen?
Eine Analyse sinnstiftender Organisations- und Führungsstrukturen am Beispiel eines Fallunternehmens.
Die Gestaltung von dynamischen Organisationen, die für die vielschichtigen Herausforderungen einer unvorhersehbaren Zukunft gewappnet sind, ist seit dem Bestehen von Organisationsformen ein relevantes Thema im wirtschaftlichen Diskurs. Angesichts des aktuellen Wertewandels durch aufkommende Generationen und den damit einhergehenden gesellschaftlichen Dynamiken, begreift diese Arbeit den Aspekt der Sinnstiftung innerhalb von Organisationen als deren zukunftsweisendes Gestaltungsmerkmal. Um die konkrete Verwirklichung von solch sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit zu analysieren, erforscht diese Arbeit mit einem qualitativen Ansatz anhand eines, für dessen Arbeitskultur ausgezeichnetes, Fallunternehmens die wesentlichen Paradigmen einer zukunftsweisenden Organisationsgestaltung.
Die Erkenntnisse weisen auf, dass die Gestaltung von maßgeblich Hierarchie-befreiten Gestaltungspielräumen, in denen sich Mitarbeiter authentisch mit den eigenen Potentialen einbringen können, gemeinsam mit einer selbsttranszendenten Orientierung einer Organisation die grundlegenden Pfeiler von sinnstiftenden und damit zukunftsfähigen Organisationen sind.
Stichworte: Organisationsentwicklung, Sinnstiftung in Organisationen, Selbstführung, zukunftsweisende Organisationsstrukturen, sinnstiftende Arbeitskultur
Für ein neues Zeitalter des Resonanz-Unternehmertums!
Mit der tiefen Überzeugung, dass Unternehmertum eine wirksame Form von Aktivismus für eine lebenswerte Zukunft sein kann, gründete Jonas, gemeinsam mit Manuel, im Jahr 2014 Kreatives Unternehmertum (KU).
Seine Mission lautet seitdem eine neue Haltung für Unternehmertum zu prägen: ganzheitlich, regenerativ, generationenübergreifend.
Bereits während dem Studium der Wirtschafts-, Kultur- & Politikwissenschaften an der Zeppelin Universität, hat sich Jonas intensiv mit kulturellen Fragen und Mustern von Organisationen, allen voran Familienunternehmen, beschäftigt. Dieser theoretischen Beschäftigung folgten weitere Projekte und Tätigkeiten in der Praxis der Strategie- und Organisationsentwicklung.
Seine frühe wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Sinnstiftung in Organisationen vertiefte sein Interesse an der Frage, wie Unternehmen mehr Resonanz zu menschlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen aufbauen können. Diese Neugierde und die Überzeugung, dass der Aufbruch in ein neues Zeitalter von "Resonanz-Unternehmertums" bei einer ganzheitliche Potentialentfaltung der einzelnen Menschen beginnt, prägen seitdem seine Reise mit KU.
Aus seiner geschäftsführenden Rolle verantwortet Jonas gemeinsam mit Manuel maßgeblich die strategische Entwicklung von KU. Sein Fokus liegt dabei in erster Linie auf der Kuration und Entwicklung der Inhalte, mit denen KU in den Bildungs-Programmen und den Begleitungen von Unternehmen wirkt, sowie kommuniziert. Zudem ist er im Rahmen der strategischen Begleitung zahlreicher Organisationen aktiv.
Unser Partner für die wissenschaftliche Begleitung
Die Zeppelin Universität in Friedrichshafen am Bodensee ist eine staatlich anerkannte und vom Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg akkreditierte privatwirtschaftliche Stiftungsuniversität.
Das Selbstverständnis der Zeppelin Universität:
Die großen Fragen von Gegenwart und Zukunft sind zu komplex und vernetzt, als dass sie eindimensional zu beantworten wären. Die wachsende soziale, politische, ökonomische, kulturelle, ökologische und mediale Vernetzung der Welt bedingt einen Ort des gemeinsamen Diskurses. Und dieser Ort ist die Universität. Ihr kommt im 21. Jahrhundert eine besondere Rolle zu.
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