Manche Unternehmen überraschen einen von der ersten Minute an. WEtell ist so eines. Was Alma Spribille und ihr Team in Freiburg aufgebaut haben, ist ein konsequent anderes Unternehmensmodell von Grund auf: WEtell setzt auf Werteorientierung statt Profitmaximierung, ist Teil der Gemeinwohl-Ökonomie und hat das Unternehmen in Verantwortungseigentum überführt. Als erster nachhaltiger Mobilfunkanbieter Deutschlands zeigt WEtell, dass selbst in einer Branche, die lange als unveränderbar galt, ein anderes Wirtschaften möglich ist.
Genau deshalb war es der richtige Ort für die KU Inspirations-Werkstatt: Hier lässt sich gemeinwohlorientiertes Unternehmertum nicht nur denken, man kann es in jeder Struktur, jeder Entscheidung und jeder Begegnung spüren.
Alma Spribille öffnete den Tag mit einer Offenheit, die den Ton setzte: keine Hochglanzpräsentation, sondern ein ehrlicher Einblick in den Aufbau einer partizipativen Unternehmenskultur, mit allem, was dazugehört. Wie entstehen faire und transparente Gehaltsstrukturen, die echtes Vertrauen schaffen? Wie lässt sich ein Unternehmen so organisieren, dass Verantwortung und Freiheit nicht im Widerspruch stehen, sondern einander bedingen? Und wie gelingt es, Unternehmertum als höchste Form des Aktivismus zu begreifen, als aktive Stimme für einen fairen und ökologischen Wandel weit über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus?
Diese Fragen wurden nicht abstrakt diskutiert, sondern anhand ganz konkreter Entscheidungen aus dem WEtell-Alltag greifbar gemacht von der Organisationsstruktur nach dem Viable System Model bis hin zu agilen Arbeitsprinzipien, die mehr sind als Methoden: eine Haltung des Vertrauens, der Offenheit und der kollektiven Weiterentwicklung. Dazwischen immer wieder: Raum für echten Erfahrungsaustausch. In kleiner Runde, auf Augenhöhe, mit Unternehmer:innen aus völlig unterschiedlichen Branchen, die plötzlich dieselben Grundsatzfragen stellen.
