Was würde sich verändern, würden wir unternehmerisches Wirken im Sinne eines Spiels verstehen?
Ganz nach dem Innovationsforscher Bruce Nussbaum bin ich davon überzeugt, dass die Sprache von Unternehmer:innen eine spielerische sein muss. Ausprobieren, verwerfen, Risiken eingehen, scheitern, aufstehen, kooperieren, konkurrieren und am Ende doch durch Glück gewinnen.
Die spielerische Organisation lässt uns in Avatare zu schlüpfen und in eine neue Welt eintauchen. Hier sind Gedankenspiele erlaubt, Spielregeln umschreibbar und das Glück lässt sich provozieren. Diese Organisation kreiert einen Raum, der Mut belohnt und Angst vor dem Scheitern nimmt und dadurch einen Nährboden schafft, auf dem Kreativität floriert.
Ein gutes Spiel hat findige Regeln, fordert dich heraus, schränkt dich ein, zwingt dich um die Ecke zu denken, lässt dich Kooperationen eingehen und im Flow des Wettbewerbs alles andere vergessen. Wenn sich Organisationen an diesen grundlegenden Spielprinzipien orientieren, werden sie motiviertere Mitarbeitende hervorbringen, die kreativere Lösungen finden und erfolgreichere Unternehmen entwickeln.
Till Hasbach
Spielegestalter & Stratege
Till Hasbach ist der Entwickler und Gründer von Moonshot – The Innovation Game. Neben seiner Tätigkeit als Spieleentwickler arbeitet Till als Cross Innovation Strategist im u-Institut für unternehmerisches Denken und Handeln. Dort schafft er Schnittstellen zwischen Politik, Kreativwirtschaft und Start-ups. Dabei kombiniert er gerne paradox erscheinende Dinge und erzeugt mit spielerischen Methoden einen ungewöhnlichen Blick auf Bekanntes. Das die mutierte Kopie der Weg zur Originalität ist, hat er von chinesischen Entrepreneuren in Shenzhen gelernt.